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规划引领 坚定不移推进新业态发展

发布时间:2020-04-22  点击次数:560打印本页

4月16日,公司召开“十四五”发展规划、综合智慧能源、氢能储能专题会议,公司党委书记、董事长姚小彦,党委副书记、总经理周杰,党委副书记、工会主席徐树铨,党委委员、副总经理吴建纲,党委委员、纪委书记李庭利,党委委员、副总经理曾再祥,党委委员、财务总监楚文光出席会议。吴建纲主持会议。

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会议听取了规划发展部“十四五”发展规划编制,市场营销部综合智慧能源项目情况和新兴能源发展工作组关于氢能储能工作情况的汇报,与会人员围绕“十四五”发展规划编制和新业态发展主题开展热烈讨论、建言献策。

姚小彦指出,“十四五”发展规划编制要充分研究分析宏观经济形势,注重前瞻性,抓好电竞赛事竞猜、水电创新中心和湖南分公司三个平台,规模和价值创造并重,超前布局,重点规划重大项目,做好区域化、专业化的高质量发展,加强与湖南省和集团公司“十四五”规划的对接。

姚小彦充分肯定新业态近期工作成效,强调要充分认识新业态发展的重大意义。新业态发展是公司顺应国家经济发展新常态,深入落实“四个革命、一个合作”能源战略思想的必然要求,是推进集团“2035一流战略”落地的必然要求,更是公司自身经营发展的必然要求。姚小彦指出,引领发展新业态,要在观念理念、战略规划、资源布局、商业模式、技术创新上实现领先,公司将坚定不移地推进新业态发展。就下一步工作,姚小彦提出三点具体要求:一是明确公司新业态发展一流投资商、运营商的定位;二是确定成为省内新业态发展示范者、引领者的总目标;三是明确以合作开发为主要方式,采用市场化的运作模式,加强与集团内技术单位、社会资本、地方政府合作,坚持有所为有所不为,注意控制风险,抓紧抓实项目落地。

周杰强调,“十四五”规划要把握总体的宏观形势,高度关注电力体制改革和市场化因素对公司的影响。新业态要以市场为导向,做深、做细、做实前期工作,做好产业转型布局,项目开发要充分考虑技术先进性和项目可复制性,锁定技术和人才,具备市场竞争力。坚持风险可控,引领发展新业态、建设一流清洁能源智慧企业。

公司总助、副总师、总法、首席专家,相关部门(中心)负责人参加会议。(图文:何佩娅)